3月31日，揚子石化電儀分公司控制系統支持中心、分析儀表維護中心和電氣保護試驗中心三個新增電儀專業中心的正式成立，接管生產廠等主要生產、物流和科研單位電氣儀表管理業務，由多頭并列管理實現高度集中管理。

　　揚子石化于2004年首次實施電儀專業化重組，成立了電儀分公司，負責承擔五廠一部6家主要生產單位的電氣儀表設備運行、維護、檢修職能；而電儀專業管理職能由各生產廠負責；2009年和2011年持續重組，把水廠和研究院在內的7家單位絕大部分電儀專業管理職能劃歸電儀分公司，但電儀專業的固定資產及投資管理仍然留在了生產廠，這種管理模式造成電儀分公司與各生產廠之間電儀專業管理的部分交叉重疊，既拉長了管理流程又造成了管理力量的分散，對工作效率的提高形成制約。與此同時，電儀分公司內部儀表控制系統、分析儀表維護和電氣保護試驗等專業化程度較高的工作仍然按照生產廠分區域分散運行和管理，專業化管理優勢難以發揮。

　　揚子石化新一輪電儀專業重組，8家生產單位的電儀管理職能全部剝離，業務、人員由電儀分公司統一管理，同時優化調整了電儀分公司內部工作流程，新增3個專業技術支持運維中心，實現專業和系統管理；重新調整電儀班組設置和運行維護管轄區域，實行大片區跨裝置管理，人力、技術、設備資源得到有效集中，自主管理得到強化，提高了電儀專業化維護保障能力。

作者：佚名　　來源：中國石化新聞網